朝華傳媒認爲，在企業發展過程中市場競争尤爲激烈，企業之間互相(xiàng)合作(zuò)對企業的發展起到推動作(zuò)用。在各自(zì)企業的優勢下，對合作(zuò)項目的品牌推廣和産品規劃都(dōu)提高了市場競優勢。

　  業界傳言已久的海爾和魅族之間的“暧昧”關系終于浮出水面。昨日(rì)，海爾和魅族正式宣布聯盟，雙方将在智能家居領域展開合作(zuò)。至此，白(bái)電三巨頭在互聯網領域劃分(fēn)的合作(zuò)陣營全部揭曉。

　　“在智能家居戰略沒有大(dà)進展的時候，美的選擇了與競争對手格力紛争不斷的小米聯盟，雙方不僅互相(xiàng)入股在資本上進行了有效的對接，而且在市場化、智能化的程度和産品線上都(dōu)具有明顯優勢。”中國(guó)家電商業協會營銷委員(yuán)會會長洪仕斌表示。

　　近一年(nián)以來(lái)，布局智能家居領域的企業蜂擁而至，引發傳統家電智能化風(fēng)潮。在國(guó)際，谷歌2014年(nián)1月以32億美元“天價”收購(gòu)智能恒溫器公司Nestlabs，被視爲智能家居行業提速的标志性事(shì)件(jiàn)。在國(guó)内，海爾近年(nián)來(lái)雖然一直在互聯網和智能家居領域探索，但(dàn)魅族目前的市場份額卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及小米、華爲、聯想等其他(tā)國(guó)産手機(jī)品牌。

　　雖然海爾和魅族均表示，本次雙方合作(zuò)并不像小米與美的的聯盟式合作(zuò)，雙方均抱着開放(fàng)心态，正因如(rú)此，雙方目前屬于松散合作(zuò)。資深家電分(fēn)析師(shī)梁振鵬認爲，此次海爾和魅族的合作(zuò)不具有獨家性和排他(tā)性，前途并不明朗，而雙方沒有股份和賠償的牽扯，此次合作(zuò)隻是一個淺顯的嘗試和探索。

　　另外，360董事(shì)長周鴻祎于前不久在微博上自(zì)曝“向格力的董總請(qǐng)教如(rú)何做産品”，并曬出與格力董事(shì)長董明珠的合影(yǐng)，緻使格力與360之間的合作(zuò)傳言一直不絕于耳，衆人(rén)紛紛猜測格力要跨界手機(jī)行業對抗小米。但(dàn)梁振鵬認爲，作(zuò)爲PC端的手機(jī)安全軟件(jiàn)霸主，360更可(kě)能是基于格力的智能家居平台提供設計(jì)和安全系統。

　　雖然競合關系對任何企業來(lái)講，隻要符合發展的節拍(pāi)，都(dōu)能在市場上展開運作(zuò)。有着硬件(jiàn)優勢的傳統家電企業都(dōu)希望補足自(zì)身(shēn)在互聯網、智能方面的“短(duǎn)闆”，紛紛與互聯網、IT企業展開合作(zuò)。在家電分(fēn)析師(shī)劉步塵看(kàn)來(lái)，家電企業和互聯網企業的合作(zuò)将會形成優勢互補。

　　但(dàn)不管是家電企業還(hái)是互聯網企業，都(dōu)試圖争奪自(zì)己在智能家居領域的話(huà)語權和主導權。家電企業紛紛擔心，如(rú)果互聯網企業掌握了智能家居的核心系統，是否家電廠(chǎng)商會淪爲硬件(jiàn)制造商，而失去(qù)了合作(zuò)間的主動選擇權。美的就(jiù)因爲不願做配角，在與小米合作(zuò)的公告後不久就(jiù)發出系列文章(zhāng)，表明自(zì)己才是此次合作(zuò)的真正主角。“美米”還(hái)是“米的”看(kàn)似簡單的取名問(wèn)題，也暗示了雙方在未來(lái)合作(zuò)的主導權之争。所以，在家電企業與互聯網企業的合作(zuò)之間，未來(lái)關于智能家居的主導權之争，都(dōu)将在雙方的後續合作(zuò)中漸漸浮出水面。

    企業之間的聯盟合作(zuò)，不僅有利于實現雙方産業鏈條融合互補，而且提高了行業競争力。強強聯手才是更好的發展戰略，在原有雙方企業的有利條件(jiàn)下，更能增進重組企業的品牌推廣力度。