朝華傳媒認爲，彩電市場競争激烈，無論是國(guó)産品牌還(hái)是洋品牌都(dōu)在做品牌推廣和活動策劃，爲的就(jiù)是占領市場增加銷量。如(rú)今一些日(rì)企品牌已經在陸續退出中國(guó)市場，這也爲國(guó)産彩電企業預示了警鍾。
出于經營壓力、行業前景等多種原因，一些日(rì)本電子企業正在或籌劃退出彩電生(shēng)産。
日(rì)前，松下中國(guó)正式發布了關于山(shān)東松下電子信息有限公司事(shì)業終結的通知。通知顯示，自(zì)2015年(nián)1月30日(rì)起，這家由松下電器（中國(guó)）有限公司以及濟南(nán)高新控股集團有限公司等3家公司出資設立的超薄型電視機(jī)生(shēng)産企業進入停産狀态，并開始進行清算。
此前，松下曾于2009年(nián)轉讓了北京·松下彩色顯像管有限公司股權，并于2013年(nián)關閉了上海等離(lí)子彩電生(shēng)産工(gōng)廠(chǎng)。至此，松下在中國(guó)的所有彩電生(shēng)産工(gōng)廠(chǎng)已全部停産。此外，有消息稱，松下還(hái)在計(jì)劃出售墨西哥生(shēng)産工(gōng)廠(chǎng)。
當然，松下不是唯一一家打算逐步停止生(shēng)産電視機(jī)的日(rì)本公司。2015年(nián)1月29日(rì)，東芝日(rì)本官方發布公告稱，由于映像類産品業務不振，将全面終止北美電視業務，包括東芝在北美的自(zì)主開發和銷售體系，同時将品牌使用權授權給了台灣仁寶電腦工(gōng)業，東芝僅收取品牌授權費。
2月3日(rì)，有消息稱，東芝公司已初步決定停止生(shēng)産電視機(jī)。印尼的電視機(jī)生(shēng)産廠(chǎng)和埃及的合資工(gōng)廠(chǎng)将被出售。4月底之前作(zuò)出正式的決定和計(jì)劃。
盡管東芝中國(guó)有限公司表示，類似計(jì)劃還(hái)不會在中國(guó)實施，不過據公開資料顯示，東芝早在幾年(nián)前與惠州TCL電器銷售公司成立合資公司後，就(jiù)關停了其大(dà)連工(gōng)廠(chǎng)，中國(guó)市場的電視機(jī)已經轉由TCL代工(gōng)生(shēng)産。據TCL集團2014年(nián)半年(nián)報顯示，旗下惠州TCL電器銷售有限公司已于2014年(nián)5月以0元人(rén)民(mín)币取得(de)了合資公司東芝視頻産品（中國(guó)）有限公司21%股權，即 TCL持股比例由49%升至70%。目前，已有機(jī)構分(fēn)析東芝面臨被TCL集團全盤收購(gòu)的可(kě)能。
而曾經被稱爲“液晶電視之父”的夏普也正在考慮收縮電視業務。夏普近來(lái)正式宣布，2016年(nián)3月前将出售位于墨西哥的電視機(jī)工(gōng)廠(chǎng)。這是繼夏普出售波蘭電視工(gōng)廠(chǎng)後對電視做出的決定。按照(zhào)夏普電視的計(jì)劃，夏普在中國(guó)和馬來(lái)西亞的工(gōng)廠(chǎng)也将面臨調整。
事(shì)實上，目前除了索尼還(hái)在勉力維持外，日(rì)本彩電巨頭近幾年(nián)在海外電視機(jī)市場已呈現日(rì)趨萎縮之勢。比如(rú)，曾經以領先的等離(lí)子技術(shù)走紅(hóng)市場的先鋒，在2010年(nián)将電視品牌授權給了蘇甯使用，而三洋電視品牌的使用權也被賣給了國(guó)美，也就(jiù)是說(shuō)，蘇甯、國(guó)美通過代工(gōng)廠(chǎng)生(shēng)産，分(fēn)别貼上先鋒和三洋的品牌，在各自(zì)的賣場進行銷售。
業内人(rén)士分(fēn)析稱，日(rì)本彩電企業之所以集體陷入低谷，除了受日(rì)本整體經濟環境、自(zì)身(shēn)創新能力的因素影(yǐng)響外，與韓國(guó)以及中國(guó)彩電企業的快(kuài)速崛起有着重要的關系，目前，中國(guó)以及韓國(guó)企業已經占據了彩電行業的主導地位。
不少分(fēn)析人(rén)士稱，日(rì)企退出對中國(guó)彩電業來(lái)說(shuō)是個大(dà)利好。因此，2015年(nián)将是中國(guó)彩電企業出海掘金的關鍵之年(nián)。
奧維雲網黑(hēi)電事(shì)業部總經理(lǐ)董敏表示，2014年(nián)東芝電視全球銷售大(dà)約720萬台，夏普有800萬左右，松下850萬台，索尼有1200萬台，随着這些日(rì)企品牌的市場逐漸萎縮，給中國(guó)企業的發展帶來(lái)了巨大(dà)機(jī)遇。
一些中國(guó)彩電企業也開始對日(rì)企的退出“彈冠相(xiàng)慶”。廣東一家主流彩電品牌負責人(rén)認爲，中國(guó)彩電企業将迎來(lái)春天。
不過，也有業内人(rén)士對此持不同看(kàn)法。家電産業專家、青島帕勒咨詢公司資深董事(shì)羅清啓認爲，日(rì)企退出彩電業是在向新能源、醫療設備、交通等資金和技術(shù)門(mén)檻更高的商用領域轉型。
以松下爲例，近年(nián)來(lái)，松下一直在改變在中國(guó)市場的定位，将其從(cóng)“世界工(gōng)廠(chǎng)”轉變爲“巨大(dà)的成長市場”，并開始進行戰略轉型。此前，松下集團CEO津賀一宏曾透露，松下将從(cóng)家電逐步延伸到住宅、美容健康、航空、零售、汽車、公共領域，瞄準中國(guó)智能城(chéng)市的項目。
因而，彩電業務的收縮并不能作(zuò)爲評判這些日(rì)本企業成敗的論據。企業本就(jiù)應該在适當的時期調整産品結構、剝離(lí)利潤微薄且競争激烈的業務，将資源運用到符合趨勢的新的産業當中。在喪失競争優勢的領域，日(rì)本企業選擇離(lí)場，稱得(de)上是明智之舉。
而中國(guó)家電商業協會營銷委員(yuán)會執行會長洪仕斌更是認爲，日(rì)企的大(dà)規模退出其實給中國(guó)彩電業提出了警告，那就(jiù)是，電視作(zuò)爲一個品類正在走向消亡。“這并非危言聳聽，随着手機(jī)、平闆、電腦等智能終端的興起，電視機(jī)正逐步成爲受冷(lěng)落的對象。”
事(shì)實上，電視機(jī)制造商現在仍然困在他(tā)們早已想要擺脫的束縛裡(lǐ)：他(tā)們的産品基本上大(dà)同小異，因而很難與競争對手區分(fēn)開來(lái)。傳播技術(shù)的變化（如(rú)從(cóng)NTSC轉到高清，從(cóng)高清轉向4K），以及顯示技術(shù)的變化（例如(rú)LCD和LED），帶來(lái)了某些創新，但(dàn)是一旦新技術(shù)得(de)到普及，畫(huà)面質量都(dōu)變得(de)差不多的時候，電視機(jī)就(jiù)又變成了商品。這使得(de)彩電生(shēng)産廠(chǎng)商除了降價就(jiù)再沒有其他(tā)東西可(kě)以吸引消費者了。
在洪仕斌看(kàn)來(lái)，真正的危機(jī)在于現有的“電視形态”将消失，取而代之的将是無所不在的屏。羅清啓也認爲，受雲計(jì)算、大(dà)數據等新技術(shù)的推動，一個泛電視時代将來(lái)臨。如(rú)果中國(guó)彩電企業還(hái)隻沉浸在日(rì)企退出留下龐大(dà)市場的興奮中，沒有意識到這是一個即将走向沒落的産業，那離(lí)淘汰的日(rì)子也不遠(yuǎn)了。
所以針對電視企業而言，如(rú)果想在彩電行業占據市場，就(jiù)必須有創新開拓的意識，同時也需要做産品的品牌推廣和活動策劃，做到多元化的産業發展才能使企業發展壯大(dà)。
