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瞄準"高勢能"人(rén)群 蘋果手表賣貴就(jiù)對了


  

    朝華傳媒認爲,企業必須具備多元化的發展戰略才能有更好的發展前景。蘋果以手機(jī)著稱,如(rú)今也将進軍可(kě)穿戴智能領域,有想法才會有行動。蘋果推出智能手表也将是未來(lái)可(kě)穿戴智能産品發展的主要方向,也将是新的品牌推廣對象。

  從(cóng)蘋果傳出要出智能手表至今,各種猜想的文章(zhāng)、圖片總能引起大(dà)家的關注,而昨天傳說(shuō)中的智能手表其真身(shēn)終于塵埃落定,并且與大(dà)家見(jiàn)面了。這次蘋果發布會盡管隻發布了Apple Watch和MacBook兩件(jiàn)産品,但(dàn)其火(huǒ)爆程度遠(yuǎn)不亞于去(qù)年(nián)那場發布會,朋友圈隻差被刷爆,當然也讓各大(dà)媒體爲之付出了大(dà)幅版面。不論是認同、批評,總之蘋果總能讓你(nǐ)關注,那麽此次蘋果所發布的産品到底會帶來(lái)哪些影(yǐng)響與改變。

  喬布斯基因的延續

  這次蘋果發布會所發布的AppleWatch智能手表,其目的是希望重新定義手表,至少來(lái)說(shuō)也是重新定義時裝表,而不是定義智能穿戴。對于智能穿戴産業而言,這隻是蘋果手表在智能化改造過程中的一種表現形式,或者可(kě)以理(lǐ)解爲智能化改造遇到了智能穿戴。

  從(cóng)喬布斯重返蘋果公司,對蘋果公司進行了改造之後,我們看(kàn)到蘋果公司有個很重要的基因形成,就(jiù)是通過一個産品重新定義一個産業的基因成爲了蘋果公司一種創新的思維方式。不論是從(cóng)手機(jī)、平闆、PC等都(dōu)是這樣的定義路(lù)徑,如(rú)果說(shuō)蘋果對手機(jī)的重新定義影(yǐng)響了芬蘭經濟,那麽蘋果對手表的重新定義将影(yǐng)響瑞士。

  而12寸Macbook的發布讓我們看(kàn)到一個很重要的方向,就(jiù)是在移動互聯網、雲計(jì)算、大(dà)數據的時代,有個很重大(dà)的改變就(jiù)是過去(qù)基于前端硬件(jiàn)運算的能力将向後端轉移。這種改變之後,前端更多的是以一種載體的形式,即人(rén)與設備、科(kē)技之間通過移動互聯網進行連接、交流的這樣一種人(rén)機(jī)交互載體的方式存在。

  這就(jiù)讓我們看(kàn)到,蘋果這次的12寸Macbook在這方面下了很大(dà)力氣,并且去(qù)掉風(fēng)扇的這一可(kě)以說(shuō)也是革命性的技術(shù)變化将成爲PC發展的一種新趨勢,也是硬件(jiàn)小型、輕型化的一種必然方向。

  蘋果賣的是價值

  從(cóng)發布的價格來(lái)看(kàn),很多人(rén)吐糟其價格太貴。其實在營銷的世界裡(lǐ),價格很難有一個恒定的标準,但(dàn)價值會成爲價格的一個重要參考因素。就(jiù)如(rú)同蘋果手機(jī),越賣越貴,而且吐糟越來(lái)越多,但(dàn)絲毫不影(yǐng)響其市場的銷售表現。

  以蘋果手機(jī)爲例,我們觀察蘋果的營銷思維會發現,有三個很典型的特點:

  1.不以硬成本定價,而是以軟價值定價。目前中國(guó)制造最大(dà)的困擾就(jiù)是在硬成本定價法則中徘徊,某些企業更是以低價爲豪,從(cóng)這個層面來(lái)看(kàn),要想超越蘋果,我們還(hái)需要很長的一段的路(lù)要走。

  2.走高端路(lù)線,以高勢能帶動低勢能。通俗的理(lǐ)解就(jiù)是讓一部分(fēn)有影(yǐng)響力的,有勢能的人(rén)群先使用起來(lái),高勢能就(jiù)會順勢帶動低勢能的市場并造成影(yǐng)響。但(dàn)目前中國(guó)大(dà)部分(fēn)的企業更多的是從(cóng)低勢能市場切入,而低勢能要進入高勢能領域是件(jiàn)相(xiàng)對吃(chī)力的事(shì)情,因爲這是逆勢上行,而不是順勢而爲。

  3.提供極緻的品質與體驗,或者是獨特的體驗。蘋果的産品也會存在各種各樣的缺點,因爲它并非出之上帝之手。但(dàn)相(xiàng)比于目前的智能産品而言,它能提供獨特的性能與交互體驗,這是增強産品相(xiàng)對長久粘性的唯一方式。

  從(cóng)這幾個層面來(lái)看(kàn),我們就(jiù)能理(lǐ)解蘋果手表126800的市場策略是常理(lǐ)之中。如(rú)果蘋果手機(jī)的價格與價值僅定在1268,那将注定失敗。因爲至少目前蘋果需要的是走紅(hóng)地毯的人(rén)群,或者那些具有社會高勢能的人(rén)群能換下手上的那隻瑞士表,戴上蘋果手表,而非科(kē)技發燒友的寵物。

  将重新定義智能手表

  而對于一些智能穿戴行業的從(cóng)業者而言,由于受自(zì)身(shēn)行業思維的影(yǐng)響,我們會習慣性的站在智能穿戴産業角度去(qù)理(lǐ)解蘋果手表。這種理(lǐ)解也并非錯誤,隻是站在特定行業角度所觀察的一個視角。我認爲對國(guó)内制表業的影(yǐng)響将大(dà)于智能穿戴行業本身(shēn)的影(yǐng)響。

  而對智能穿戴行業自(zì)身(shēn)而言,将會影(yǐng)響那些目前從(cóng)事(shì)于智能手表領域,并熱(rè)衷于技術(shù)比拼或者借勢概念的人(rén)群,重新思考智能手表的定義。

  其次,将會帶動并加速可(kě)穿戴醫療産業的發展。

  再次,蘋果AppleWatch和MacBook的發布将帶動時尚行業與科(kē)技進行跨界融合,尤其是時尚類智能穿戴産品将成爲接下來(lái)的一股新勢力。

  最後,蘋果智能手表的發布,将助力智能穿戴産業發展,包括與汽車、家居、金融、醫療、健康、通訊等方面的融合。将有效并加速推動我們進入智能穿戴時代。

    蘋果企業在手機(jī)領域是老大(dà),我們希望未來(lái)蘋果智能手表也能在智能可(kě)穿戴領域有更好的品牌發展,這将是蘋果企業在新領域的品牌構建和品牌推廣。

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