朝華傳媒認爲，當今社會手機(jī)品牌五花八門(mén)層出不窮，爲提高市場競争力，企業都(dōu)在做品牌推廣和營銷策劃活動。如(rú)今在競争激烈的市場環境下，很多企業感受到競争生(shēng)存的壓力，有些企業即将面臨着發展的困境。

 　 競争的日(rì)趨激烈使得(de)部分(fēn)手機(jī)企業開始通過關店(diàn)來(lái)節約成本。日(rì)前，即将關閉全國(guó)45家線下體驗店(diàn)的傳聞得(de)到了一加的官方确認，該公司表示，除了關閉實體店(diàn)，短(duǎn)期内将不再拓展線下經銷商。業内認爲，線下渠道的高昂成本以及競争日(rì)益激烈的手機(jī)市場是一加做出這一選擇的主要原因。此外，一加手機(jī)利潤微薄，品牌知名度不高，能否在這樣的市場競争中存活下來(lái)還(hái)存在很多不确定性。

　　關店(diàn)

　　一加發表聲明稱，爲了保證線上線下同價的購(gòu)物體驗，一加将集中資源專注于線上渠道，并短(duǎn)期内不再拓展線下經銷商。對于關閉體驗店(diàn)，一加表示，北京、上海的一加自(zì)營體驗店(diàn)将繼續保留，全國(guó)其他(tā)城(chéng)市由OPPO代理(lǐ)的一加體驗店(diàn)将全部關門(mén)。

　　北京商報記者就(jiù)此事(shì)聯系到一加相(xiàng)關負責人(rén)，該負責人(rén)表示，公司的确是關閉了全國(guó)所有的第三方加盟一加手機(jī)體驗店(diàn)，一加當下的戰略是集中企業資源，大(dà)力開拓國(guó)際市場，而在國(guó)内市場也向線上靠攏。

　　此外，該負責人(rén)告訴北京商報記者，一加手機(jī)産品在線上銷售，本身(shēn)利潤并不高。而将産品放(fàng)在線下渠道銷售時，運營店(diàn)想要實現盈利往往需要額外加價，這便使得(de)一加手機(jī)難以做到線上線下同價，這會對品牌造成一定傷害，也不符合公司的戰略理(lǐ)念。

　　累贅

　　有業内專家指出，線下市場是很難駕馭的一種銷售渠道，從(cóng)短(duǎn)期來(lái)說(shuō)，企業往往需要投入大(dà)量成本，然而回報卻并不高，這對于處于成長期的小企業來(lái)說(shuō)并不合适。

　　據了解，一加手機(jī)一直緊跟國(guó)内手機(jī)廠(chǎng)商高性價比趨勢作(zuò)風(fēng)，導緻産品利潤微薄。此外，一加官方曾宣稱，一加一代手機(jī)150萬銷量有超過60%的份額來(lái)自(zì)于海外市場，所以把錢投放(fàng)到國(guó)際市場的開發更加符合該公司的利益。今年(nián)9月，一加還(hái)宣布退出台灣地區市場，稱主要原因爲“創業公司資源有限，隻好先聚焦主要市場”。

　　不過，與一加做法完全不同的是小米、樂視這些互聯網手機(jī)企業，在原本擅長的電商領域發展到一定階段後，上述企業開始青睐線下體驗店(diàn)。今年(nián)5月，樂視以LePar超級合夥人(rén)的股權衆籌模式招募合夥人(rén)、開設體驗店(diàn)；本月4日(rì)，小米宣布将和大(dà)中電器聯合開設線下體驗店(diàn)。

　　紅(hóng)海

　　其實，在一加手機(jī)誕生(shēng)之初，該公司曾不斷加強線下渠道的建設，一加全球首家線下體驗店(diàn)于去(qù)年(nián)12月初試營業，如(rú)今才不到一年(nián)時間，線下體驗渠道便幾近夭折。

　　消費電子觀察家梁振鵬表示，這跟日(rì)益激烈的國(guó)内手機(jī)市場脫不開關系。今年(nián)以來(lái)，智能手機(jī)市場銷量增速下降，新進入的品牌越來(lái)越多，中小手機(jī)品牌生(shēng)存難度加劇(jù)。目前，除了原來(lái)專業的手機(jī)廠(chǎng)商，互聯網以及快(kuài)消企業也紛紛加碼手機(jī)産業，包括樂視、奇酷甚至百事(shì)可(kě)樂都(dōu)不斷推出手機(jī)新品，使得(de)國(guó)内手機(jī)市場競争更加激烈。今年(nián)剛剛進軍手機(jī)市場的樂視就(jiù)已經發布了5款手機(jī)，截至目前該品牌的手機(jī)用戶量已經超過200萬。而一加從(cóng)去(qù)年(nián)到今年(nián)隻推出了3款手機(jī)。

　　業内人(rén)士表示，一加的問(wèn)題不隻是關閉線下銷售渠道那麽簡單，即使是專攻線上市場，一加想從(cóng)衆多手機(jī)廠(chǎng)商中脫穎而出，還(hái)得(de)從(cóng)提升品牌影(yǐng)響力、增加手機(jī)機(jī)型等多方面努力。

    市場競争是殘酷的，如(rú)今的社會就(jiù)是弱肉強食的生(shēng)存法則。如(rú)果想把企業發展壯大(dà)，就(jiù)必須具備創新的發展思路(lù)，提高企業核心競争力，同時更需要不斷的做品牌宣傳和品牌推廣，做市場發展的領導品牌。在此基礎上才能使企業在發展過程中立于不敗之地。