企業新聞稿

接單口碑 餓了麽福禍相(xiàng)依


    朝華傳媒認爲,在市場競争激烈的當今社會,很多企業采取戰略合作(zuò)的方式以達到企業更好發展的目的。資源共享合作(zuò)共赢才是企業戰略合作(zuò)的根本,也爲合作(zuò)企業品牌推廣起到推動作(zuò)用。

    “3·15”晚會曝光(guāng)的負面新聞沒有影(yǐng)響餓了麽資本與資源方面的“輾轉騰挪”。剛剛獲得(de)阿裡(lǐ)戰略投資後,餓了麽便開始與口碑進行資源整合。北京商報記者昨日(rì)調查發現,餓了麽和口碑外賣的具體運營交接工(gōng)作(zuò)已展開,雙方系統已經完成對接,口碑外賣的商家和配送服務昨日(rì)起均由餓了麽提供。在業内看(kàn)來(lái),背靠阿裡(lǐ)後餓了麽已宣告成功上岸,隻是餓了麽即使有了口碑業務,恐怕也難以形成聚合效應,餓了麽也不再是那個一心想要獨立發展的外賣平台。

    開送口碑外賣

    北京朝陽區多家口碑外賣商家向北京商報記者表示,商家已接到了口碑外賣方面的“改簽通知”,同時,口碑外賣方面在通知商家時透露,完成平台商戶改簽後,口碑外賣将于近期關閉。

    根據遷移改簽入駐指南(nán),商家需登錄口碑外賣商家版系統,在店(diàn)鋪管理(lǐ)中點擊“改簽入駐到餓了麽”按鈕并完成一系列改簽操作(zuò)。據悉,商家可(kě)在改簽過程中選定需要同步的口碑店(diàn)鋪将菜單、評價、銷量等店(diàn)鋪信息一鍵同步至餓了麽系統中,而口碑外賣獨家商戶則需在餓了麽系統中新建店(diàn)鋪,而後即可(kě)完成同步操作(zuò)。

    對此,餓了麽相(xiàng)關負責人(rén)向北京商報記者确認了上述消息。該負責人(rén)表示,自(zì)昨日(rì)起,所有口碑外賣商家已改簽至餓了麽,配送服務由餓了麽提供。口碑方面的相(xiàng)關負責人(rén)則表示,根據餓了麽和口碑外賣的合作(zuò)協議(yì),口碑外賣的商家運營和配送部分(fēn)是要交由餓了麽來(lái)運營,現在是按照(zhào)既定的合作(zuò)在執行。不過,關于餓了麽接手口碑外賣業務所涉及的商家數量以及口碑外賣的去(qù)向,截至發稿時餓了麽方面并未做出回應。

    深度整合

    阿裡(lǐ)投資餓了麽之時,就(jiù)被業内解讀(dú)爲雙方存在巨大(dà)的戰略合作(zuò)空間,但(dàn)不可(kě)否認的是,餓了麽在外賣領域及衆包方面的資源也是阿裡(lǐ)所需要的,衆包物流體系甚至被視爲阿裡(lǐ)對抗京東的武器。

    根據商家提供的信息,口碑外賣在“口碑外賣商家改簽通知”中明确表示,口碑外賣将與餓了麽深度合作(zuò)。有消息稱,餓了麽接手口碑外賣商戶的配送後,原來(lái)爲口碑外賣提供配送服務的第三方平台将會并入餓了麽“蜂鳥”配送系統中,作(zuò)爲開放(fàng)系統成員(yuán)繼續提供配送服務,以補充餓了麽方面的運力。

    根據合作(zuò),口碑外賣商家今後将由餓了麽此前自(zì)建的蜂鳥衆包平台配送,店(diàn)鋪等信息也将接入餓了麽信息中。有分(fēn)析直言,餓了麽與口碑進行物流方面的整合後,其衆包配送爲阿裡(lǐ)O2O業務到家提供服務,從(cóng)而實現企業内部業務補給和生(shēng)态鏈。

    被收購(gòu)進入倒計(jì)時?

    餓了麽投身(shēn)阿裡(lǐ)之後無疑将解決資金壓力和獲得(de)資源方面的支持,龐大(dà)的阿裡(lǐ)系也将爲餓了麽的發展提供不可(kě)想象的空間,隻是這種發展是否需要“賣身(shēn)”獲得(de)恐怕就(jiù)隻有當事(shì)人(rén)心裡(lǐ)清楚。

    其實,阿裡(lǐ)此前早已在外賣市場布局,美團曾是阿裡(lǐ)系代表,隻是後來(lái)兩者被曝出間隙,最終阿裡(lǐ)抛售掉了美團股份。當時就(jiù)有分(fēn)析認爲,美團未能按照(zhào)阿裡(lǐ)的整體布局發展是阿裡(lǐ)脫手的主要原因。如(rú)今阿裡(lǐ)聯手外賣市場的“孤軍”餓了麽成了水到渠成之事(shì)。隻是,直到發布接受阿裡(lǐ)投資信息前,餓了麽仍表示将“獨立發展”,但(dàn)面對如(rú)今的第一大(dà)股東阿裡(lǐ),餓了麽獨立發展的願望能否實現恐怕要打個問(wèn)号。

    擔心餓了麽的獨立性并非沒有依據。有分(fēn)析認爲,站隊阿裡(lǐ),餓了麽雖然短(duǎn)期内緩解了資本重壓,而且雲計(jì)算、地圖服務、金融服務等合作(zuò)構想也很美好,但(dàn)長遠(yuǎn)來(lái)看(kàn)很可(kě)能不是明智之舉。根據雙方公布的信息顯示,餓了麽與阿裡(lǐ)合作(zuò)達成後,阿裡(lǐ)成爲餓了麽第一大(dà)股東,阿裡(lǐ)巴巴集團董事(shì)局副主席蔡崇信出任餓了麽董事(shì)會。阿裡(lǐ)曾上演過多起從(cóng)投資演變爲收購(gòu)的案例,包括高德、UC、優酷土(tǔ)豆等已徹底投入阿裡(lǐ)門(mén)下。

    這一戰略合作(zuò)的意義在于,強強聯手才是更好的發展戰略,在原有企業的有利條件(jiàn)下,更能增進雙方合作(zuò)企業的品牌推廣力度。餓了麽接單口碑,阿裡(lǐ)巴巴投資餓了麽,從(cóng)各種動向看(kàn)來(lái)阿裡(lǐ)巴巴都(dōu)将是最後的赢家。

公司簡介 加入我們 聯系我們 加入收藏

版權所有  北京品味空間文化傳媒有限公司   

法律顧問(wèn)    王偉香    北京華泰律師(shī)事(shì)務所