企業新聞稿

環球購(gòu)物發布首款移動視頻購(gòu)物産品


    朝華傳媒認爲,企業的發展需要不斷創新,多元化的發展戰略才是企業發展的根本。環球購(gòu)物多元化的發展戰略正是其企業蓬勃發展的見(jiàn)證,如(rú)今環球購(gòu)物進軍視頻媒體購(gòu)物領域,并發布移動視頻購(gòu)物APP,這也是環球購(gòu)物在新領域的最新品牌推廣購(gòu)物平台。     

    6月7日(rì),國(guó)内全媒體零售企業環球購(gòu)物在北京啓動“動·2016環球購(gòu)物視頻電商平台”, 發布國(guó)内首款移動視頻購(gòu)物APP,該産品的發布也标志着環球購(gòu)物正式進軍移動視頻電商領域。

 

 

诠釋視頻體驗經濟環球購(gòu)物打造首款移動視頻購(gòu)物APP

 

“移動視頻購(gòu)物絕不是簡單的将視頻廣告和購(gòu)物相(xiàng)加,如(rú)果隻是将電視節目原封不動的搬到手機(jī)端,那無疑是一款非常失敗的産品。”環球購(gòu)物電商平台——北京閱視無限科(kē)技有限公司CEO餘晔表示,“移動視頻購(gòu)物最重要的是如(rú)何實現與互聯網的匹配,它應該是一種視頻化的、場景化的、可(kě)以分(fēn)享的視頻體驗經濟。”

 

現場千人(rén)規模的供應商、合作(zuò)夥伴

 

直播、秀場、網紅(hóng)等紅(hóng)遍整個資本市場之際,視頻購(gòu)物這一細分(fēn)領域究竟如(rú)何才能實現流量變現?又是否能成爲商業模式的創新方向?這些問(wèn)題一直是電商巨頭和視頻播放(fàng)平台探索的關鍵。環球購(gòu)物作(zuò)爲國(guó)内領先的電視購(gòu)物公司,推出國(guó)内首款真正意義上的移動視頻購(gòu)物APP,似乎爲這些問(wèn)題提供了一個可(kě)參考的解決方案。

 

“消費者很感性,但(dàn)同時也是非常理(lǐ)性的,他(tā)們知道自(zì)己要的是什麽,所以我們要做的不是勸說(shuō)他(tā)們購(gòu)買,而是要爲他(tā)們真實的、原原本本的呈現這個商品,幫助他(tā)們了解商品本身(shēn),了解什麽商品是最适合他(tā)們的。”餘晔現場表示。這也恰恰是環球購(gòu)物APP的最大(dà)特點——以簡約、真實、樸素的方式展示商品最本真的屬性,讓消費者對商品的形态、大(dà)小、功能都(dōu)有最直觀的印象。

 

 

CEO餘晔在現場招募玩家加盟平台

 

有趣的是,商品的所有核心信息都(dōu)濃縮在十幾秒甚至幾秒的視頻中。爲了提升消費者浏覽視頻的體驗,環球購(gòu)物APP的視頻均采用豎版呈現方式,讓消費者無需旋轉手機(jī)就(jiù)可(kě)以舒适的浏覽視頻。這種以消費者的體驗爲中心,讓消費者對商品有直觀感受的、觀看(kàn)舒适的視頻體驗,正是環球購(gòu)物APP所追求的。

 

在這個内容爲王的時代,環球購(gòu)物聚集了一批玩家,由這些對某一領域極度熱(rè)忱的玩家生(shēng)産有趣有用的内容,分(fēn)享生(shēng)活智慧,幫助消費者過濾并解讀(dú)泛濫的信息,從(cóng)而做出決策。據悉,目前環球購(gòu)物APP已經聚集了十餘名來(lái)自(zì)各個領域的專業玩家,并在現場直接邀請(qǐng)更多感興趣的玩家加入。

 

 

觀衆紛紛舉起手機(jī)參加現場互動搶購(gòu)活動

 

   宣布進軍移動視頻電商領域,實則電視購(gòu)物行業在發聲

 

對不少業内人(rén)士來(lái)說(shuō),環球購(gòu)物發布移動視頻購(gòu)物APP,似乎顯露了進軍移動視頻電商領域的野心,但(dàn)環球購(gòu)物的本意并非如(rú)此,而是想要回歸到做電視購(gòu)物行業的初心、回歸到消費者,踏踏實實的做好服務。“從(cóng)本質上來(lái)說(shuō),電視購(gòu)物就(jiù)是媒體零售業、是服務業,服務的本質是讓消費者滿意。所以我們的任務是從(cóng)最初的選品開始,踏踏實實爲消費者提供高品質的服務,我們相(xiàng)信好的服務會形成強有力的口碑傳播。”環球購(gòu)物董事(shì)長孔炯表示。

 

 

環球購(gòu)物董事(shì)長孔炯在現場分(fēn)享視頻購(gòu)物的行業趨勢

 

在中國(guó),電視購(gòu)物是一個非常特别的行業,由于早期衛視購(gòu)物的監管無序和野蠻發展,電視購(gòu)物行業受到了極大(dà)的傷害,其中最嚴重的莫過于消費者的信任危機(jī)。也正因爲如(rú)此,很多人(rén)對電視購(gòu)物行業存有很深的疑慮,認爲這個行業發展前景不好。但(dàn)環球購(gòu)物董事(shì)長不這麽認爲,他(tā)對電視購(gòu)物行業充滿了信心,認爲這個行業具有強大(dà)的生(shēng)命力。

 

“環球購(gòu)物這次就(jiù)傳遞了一個信息:電視購(gòu)物在踏踏實實地做好産品和服務,消費者可(kě)以信任電視購(gòu)物。”現場一位供應商表示。如(rú)此看(kàn)來(lái),與其說(shuō)這是一場宣布進軍移動視頻電商領域的發布會,不如(rú)說(shuō)是電視購(gòu)物行業的發聲。

 

環球購(gòu)物董事(shì)孔炯在演講中表示,在選擇成爲一種高昂成本的時代,消費者不再熱(rè)衷于選擇,而是希望隻做有限的選擇,甚至是不做選擇,這時候,電視購(gòu)物以買手體系爲核心的優選機(jī)制就(jiù)爲消費者提供了很好的服務。電視購(gòu)物的本質是選擇,環球購(gòu)物做的就(jiù)是少而精的事(shì),環球購(gòu)物APP因此引入了買手概念,推薦優質的商品,消費者要做的,就(jiù)是通過浏覽視頻了解商品,優中選優做出決定。在售後服務體驗方面,環球購(gòu)物也放(fàng)了“狠招”,在全國(guó)範圍内開展30天免費退換貨服務,提升了整個電視購(gòu)物行業的服務門(mén)檻。

 

中國(guó)電視購(gòu)物現在所面臨的問(wèn)題,也是中國(guó)傳統媒體和傳統傳播方式所面臨的問(wèn)題,中國(guó)電視購(gòu)物行業乃至中國(guó)媒體的渠道價值和社會價值被嚴重的低估。但(dàn)事(shì)實上,電視購(gòu)物爲主體的媒體零售行業不僅能爲優秀産品提供快(kuài)速傳播、銷售的渠道,滿足消費者的需求,還(hái)具備影(yǐng)響消費者決策、制造消費需求的能力。遺憾的是,電視購(gòu)物的這些價值被忽略了。而在電視購(gòu)物發達的美國(guó)、韓國(guó)等國(guó)家,媒體和電視購(gòu)物的渠道價值已經得(de)到了極大(dà)的呈現,環球購(gòu)物董事(shì)長孔炯相(xiàng)信,中國(guó)電視購(gòu)物行業存在誕生(shēng)千億級别領先企業的市場基礎,這些價值将被極大(dà)的挖掘出來(lái)。

 

 

環球購(gòu)物希望與一群有鲨魚精神的人(rén)共同實現夢想

 

與國(guó)内電商行業“陸地動物園”的景觀背道而馳,環球購(gòu)物選擇了“鲨魚”作(zuò)爲公司的品牌圖騰。“很多人(rén)問(wèn)我爲什麽選擇鲨魚,鲨魚對中國(guó)人(rén)來(lái)說(shuō)是陌生(shēng)和恐懼的,但(dàn)鲨魚作(zuò)爲海洋中最強壯的、食物鏈頂端的生(shēng)物,有三個顯著的特點值得(de)學習。第一,鲨魚全身(shēn)軟骨,沒有一塊硬骨頭,保持了它适應環境的戰鬥力和提升總體協調力。第二,鲨魚終生(shēng)換三萬顆牙齒,不斷學習保持核心競争力。第三,鲨魚沒有魚鳔,不遊就(jiù)會沉底,強者需要更加的努力。這些精神是環球購(gòu)物希望去(qù)學習做好的。”孔炯表示,“我們希望能與一群具有鲨魚精神的人(rén)一起,實現全球媒體零售集團的夢想。”

 

 我們希望環球購(gòu)物能在移動視頻購(gòu)物領域有更好的品牌發展和品牌推廣戰略,同時能在更多的新領域轉型發展成功。 

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