當前，創業大(dà)潮洶湧澎湃的程度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了90年(nián)代的證券大(dà)潮，從(cóng)今年(nián)3月以來(lái)，國(guó)務院自(zì)今年(nián)三月已經連續三次下發了支持“大(dà)衆創業、萬衆創新”的文件(jiàn)，最新的《國(guó)發（2015）32号文》，進一步加強對創業者的鼓勵和扶持力度。
在新的時代背景和國(guó)家政策下，創業者該如(rú)何把握機(jī)遇？在新浪科(kē)技頻道主辦的新創課的講台上，盛希泰結合自(zì)己的親身(shēn)經曆，與現場創業者們分(fēn)享了如(rú)何在創業國(guó)策下，順勢而爲，取得(de)成功。
核心觀點：
勢對于成功很重要，勢是道，其他(tā)都(dōu)是術(shù)；
自(zì)己過去(qù)的成功，就(jiù)是因爲把握住了90年(nián)代證券行業的大(dà)勢，國(guó)務院自(zì)今年(nián)三月已經連續三次下發了支持“大(dà)衆創業、萬衆創新”的文件(jiàn)，最新的《國(guó)發（2015）32号文》，最近6月16日(rì)下發的《國(guó)發（2015）32号文》，指出“推進大(dà)衆創業、萬衆創新，是培育和催生(shēng)經濟社會發展新動力的必然選擇，是擴大(dà)就(jiù)業、實現富民(mín)之道的根本舉措，是激發全社會創新潛能和創業活力的有效途徑。” “必然選擇和根本舉措”的措辭，其重要意義，不言而喻。表明當前的環境下，需要抓住創業的大(dà)勢；
互聯網金融之所以異軍突起，很大(dà)程度源于過往投資人(rén)和融資需求者無法直接對接，嚴重依賴銀行，在當前的時代背景下，銀行會成爲被“革命”的主要對象；
對于離(lí)開券商做天使投資，盛希泰比喻爲脫掉“長衫”換上“馬褂”，創業者也需要如(rú)此，善于清空自(zì)己，“人(rén)什麽時候覺得(de)自(zì)己機(jī)會成本太大(dà)而不能放(fàng)棄什麽的時候，就(jiù)無法再進步了”；
帶着PE思維做天使投資，洪泰投資項目的前提是項目具有IPO想象空間，也就(jiù)是所處賽道的天花闆夠高；
凡是沉澱問(wèn)題最多的領域就(jiù)是我們創業的方向，互聯網+痛點=重塑一切；
大(dà)衆創業就(jiù)是要挖掘中國(guó)最偉大(dà)的市場力量，中國(guó)十三億人(rén)口消費群體是模式創新的重要基礎；
洪泰基金的投資方向新消費、新健康、新科(kē)技、新健康、新教育等五大(dà)領域。
以下爲演講部分(fēn)摘錄：
今天給我的命題作(zuò)文是“創業創新國(guó)策”。
首先我簡單說(shuō)一下個人(rén)經曆，以前，我是一個非常傳統的人(rén)，十年(nián)前，我不會發郵件(jiàn)，身(shēn)邊圍着很多秘書(shū)，所有文件(jiàn)隻要我簽字就(jiù)行了。以前大(dà)家稱呼我“盛總”，但(dàn)現在大(dà)家叫我“泰哥”，稱呼的變化也是我心态變化的一個縮影(yǐng)，要擁抱創業的核心，年(nián)輕人(rén)。
現在創業者都(dōu)很年(nián)輕，成功的年(nián)齡也趨于年(nián)輕化，但(dàn)我覺得(de)每一個人(rén)都(dōu)不能高估自(zì)己，所謂時勢造英雄。我認爲，成功的核心，就(jiù)是一定要把握大(dà)勢。如(rú)果大(dà)勢沒把握住，你(nǐ)再努力，我想撐死了事(shì)倍功半，消極點南(nán)轅北轍。
我是中國(guó)第一屆西方财務會計(jì)研究生(shēng)，我非常喜歡會計(jì)這個職業，也非常地擅長這一領域，我到一個企業之後隻需要兩個小時就(jiù)能非常清楚地知道這個企業的财務狀況，各種指标的鈎稽關系等等。
但(dàn)我畢業後去(qù)了深圳，當時深圳的熱(rè)潮是證券，比今天的股市還(hái)要熱(rè)，盡管很不舍得(de)會計(jì)這個行業，但(dàn)後來(lái)我還(hái)是加入了證券行業。爲什麽？當時你(nǐ)如(rú)果不加入證券行業太不應該了，除非你(nǐ)根本就(jiù)沒有感受到這個大(dà)勢的來(lái)臨。當時的原因就(jiù)是小平南(nán)巡，92年(nián)小平南(nán)巡之後對證券行業的影(yǐng)響很深遠(yuǎn)。
舉例來(lái)說(shuō)，當時南(nán)開的同學畢業有兩種選擇，去(qù)北京還(hái)是去(qù)深圳，結果是去(qù)深圳的人(rén)，總體都(dōu)比北京做得(de)好，這是第一個結果。第二個結果，進入證券行業的總體比其他(tā)行業做得(de)好。第三，我們這屆學生(shēng)，比較普遍比前後兩級做得(de)都(dōu)好，因爲我們剛好趕上小平南(nán)巡，中國(guó)的大(dà)券商，例如(rú)老牌的國(guó)泰、華夏和南(nán)方，以及君安都(dōu)是92年(nián)成立，我們正好趕上那一撥。其背後的原因，與大(dà)勢有關，我常常說(shuō)任何一個人(rén)都(dōu)不要高估自(zì)己的個人(rén)能力，時勢造英雄。
三年(nián)前離(lí)開了證券公司，前兩年(nián)不斷試錯，我做PE，承載一個企業的後端，但(dàn)是我發現我對此根本難以提起激情，甚至不願意投入，那段時間非常地痛苦。直到兩年(nián)前，我很偶然地碰到了一個創業者，我突然發現任何一件(jiàn)事(shì)情都(dōu)是一層窗(chuāng)戶紙，有人(rén)幫你(nǐ)點透了，你(nǐ)就(jiù)可(kě)以看(kàn)到對面的藍天，沒點透你(nǐ)根本看(kàn)不到。5年(nián)前碰到天使投資人(rén)給我遞名片，我内心會不屑，一定程度上我覺得(de)這人(rén)太屌絲了，但(dàn)當兩年(nián)前，我接觸第一個創業項目，當時甚至不知道創業公司該如(rú)何估值，那個項目的創始人(rén)姜華是一個尚武愛好者，項目叫《昆侖決》，如(rú)今估值好幾億美金，做成之後，我感受到無比大(dà)的快(kuài)樂和成就(jiù)感，也因此完全改變了對天使投資和創業的看(kàn)法。
今天有一個新聞，藍色光(guāng)标董事(shì)長兼CEO趙文權受聘爲北京大(dà)學名譽校(xiào)董，坦率來(lái)說(shuō)最初我沒有想到藍色光(guāng)标現在成爲了我的标簽。當年(nián)我第一次接觸他(tā)們的時候，很多投行不願意去(qù)承攬，爲什麽？大(dà)家對一個公關公司上市的第一反應是覺得(de)不太可(kě)能，但(dàn)接觸之後，我發現趙文權非常優秀，于是，我從(cóng)很早期就(jiù)介入進去(qù)，幫他(tā)梳理(lǐ)，成就(jiù)了國(guó)際公關界最牛的公司之一。這是我當時做的事(shì)情，但(dàn)相(xiàng)比于我第一個投資的創業項目，藍色光(guāng)标帶給我的成就(jiù)感反而沒那麽強。
我覺得(de)你(nǐ)們在座的不管将來(lái)做什麽，你(nǐ)要有基本志向，你(nǐ)要有你(nǐ)的作(zuò)品，打造屬于你(nǐ)的标簽。現在看(kàn)電影(yǐng)，有張藝謀作(zuò)品、馮小剛作(zuò)品的說(shuō)法，20年(nián)前沒有這個說(shuō)法。原來(lái)我做投行那麽多年(nián)，我跟員(yuán)工(gōng)說(shuō)，投行在中國(guó)好幾十家都(dōu)可(kě)以做，每一個企業IPO之後爲什麽認可(kě)你(nǐ)，就(jiù)是這是你(nǐ)的作(zuò)品，也就(jiù)是說(shuō)沒有你(nǐ)，上市會沒有那麽順利，沒有你(nǐ)，上市拿不到這麽多錢或者估值不會那麽高，别人(rén)認爲你(nǐ)跟别人(rén)不同或者離(lí)不開你(nǐ)就(jiù)是你(nǐ)的作(zuò)品。
我2013年(nián)決定做洪泰基金的時候，突然覺得(de)這應該是我一生(shēng)的追求。以我的年(nián)齡段和掌握的人(rén)脈，我能夠幫助創業者解決很多問(wèn)題，我看(kàn)過一千多家已經上市的企業，解剖每一家企業爲什麽會成功，爲什麽會失敗？這種感悟很深。
洪泰基金做天使投資，盡管很早期，但(dàn)我們希望加一點PE思維，很多天使投資人(rén)，認爲天使投資太早期，認爲太早了就(jiù)沒有必要看(kàn)到未來(lái)。其實一個創業項目如(rú)果失敗了，對各方面的資源都(dōu)是浪費，尤其是對創業者是一種傷害，遇見(jiàn)天花闆不夠高的項目，如(rú)果創業者靠譜，我會告訴他(tā)你(nǐ)的項目沒有IPO空間，天花闆非常低，這個項目沒有必要創業。你(nǐ)可(kě)以換一個賽道，換到市場容量更大(dà)的産品等等。
20年(nián)前小平南(nán)巡很大(dà)程度決定了中國(guó)之後20年(nián)的未來(lái)。最近有很多解讀(dú)文章(zhāng)，爲什麽會南(nán)巡？南(nán)巡整個的影(yǐng)響是什麽？
早在2013年(nián)11月份，習總書(shū)記就(jiù)在全球創業周中國(guó)站的賀信中提及，“創新是社會進步的靈魂，創業是推動經濟社會發展、改善民(mín)生(shēng)的重要途徑”，去(qù)年(nián)9月份天津達沃斯論壇以來(lái)，李克強總理(lǐ)也多次關注“大(dà)衆創業、萬衆創新”，甚至在今年(nián)兩會寫入了工(gōng)作(zuò)報告，作(zuò)爲經濟增長的雙引擎之首。
經濟增長意味着什麽？一個統計(jì)規律，如(rú)果我們國(guó)家的經濟增長率低于6%，基本上難以提升就(jiù)業，而中國(guó)這麽一個大(dà)國(guó)，每年(nián)近千萬大(dà)學畢業生(shēng)，今年(nián)七百多萬，還(hái)有三千萬在校(xiào)大(dà)學生(shēng)，還(hái)有2.7億農民(mín)工(gōng)，不能就(jiù)業就(jiù)會給社會帶來(lái)很多不穩定因素。
我最近看(kàn)了一下，6月16日(rì)，國(guó)務院第三次發文，3月11号到6月16号以國(guó)務院的名義連續發了三個支持創業創新的文件(jiàn)，這個密度是不可(kě)思議(yì)的。我調侃說(shuō)，78年(nián)以來(lái)除了計(jì)劃生(shēng)育政策，還(hái)沒有一個政策如(rú)此被提倡。
在座諸位要把握這個時代，這個一定是事(shì)半功倍的。我覺得(de)這是更實在的解讀(dú)，這意味着機(jī)會。整個社會、經濟的結構在重塑，如(rú)果你(nǐ)沒有抓住，五年(nián)、十年(nián)之後你(nǐ)沒法面對這個時代和你(nǐ)的同齡人(rén)，這是我對時代的解讀(dú)。
我再簡單介紹一下洪泰。
去(qù)年(nián)和俞敏洪成立洪泰基金，我們主要投資五個領域，新消費、新健康、新科(kē)技、新健康、新教育。我們認爲這也是創業者的創業方向，爲什麽？中國(guó)經過前面兩個三十年(nián)的發展，仍然有很多問(wèn)題沒有解決，但(dàn)凡是沉澱問(wèn)題最多的領域反而就(jiù)是我們創業的方向。
我們中國(guó)最牛的在于模式創新，因爲中國(guó)有太強大(dà)的市場，中國(guó)十三億人(rén)口消費群體，是美國(guó)的五倍，而且我們消費能力不是線性增長，可(kě)能是50倍。前些日(rì)子在北京團市委組織的一個演講上，我說(shuō)大(dà)衆創業就(jiù)是要挖掘中國(guó)最有市場的力量。什麽是模式創新？我認爲就(jiù)是取巧，利用杠杆。
在中國(guó)爲何模式創新可(kě)以出來(lái)？
第一， 我們有非常偉大(dà)的人(rén)群，消費能力強大(dà)。
第二， 經過三十多年(nián)改革開放(fàng)，我們積累了太多的問(wèn)題沒有解決。譬如(rú)說(shuō)，醫療健康、教育，老百姓看(kàn)病難，需要解決的痛點太多。
第三， 消費，旅遊的創業項目非常多，爲什麽？中國(guó)人(rén)有錢了，消費升級，出國(guó)需求旺盛。
第四， 還(hái)有一個很大(dà)的市場，所謂新金融，我認爲未來(lái)螞蟻金服的估值可(kě)能要超過阿裡(lǐ)巴巴，因爲金融市場太強大(dà)。
所以我們洪泰投資的方向，就(jiù)是新科(kē)技、新教育、新醫療健康、新金融、新教育，都(dōu)屬于消費升級，這些領域你(nǐ)都(dōu)可(kě)以看(kàn)見(jiàn)。你(nǐ)周圍你(nǐ)生(shēng)活當中面臨哪些問(wèn)題，尤其是30多年(nián)下來(lái)沒有解決的，一定是創業的方向，創業的未來(lái)，也是我們投資的主要方向。
