文/宋星
本周一，馬雲公布阿裡(lǐ)接班人(rén)計(jì)劃，在2019年(nián)9月10日(rì)，他(tā)将不再擔任集團董事(shì)局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。這一消息不僅引爆了中文互聯網圈，國(guó)外媒體也争相(xiàng)報道，挖出了一些趣事(shì)。
馬雲在2007年(nián)從(cóng)盛大(dà)互動娛樂請(qǐng)來(lái)了張勇。不過，由于盛大(dà)的創始人(rén)陳天橋是馬雲的老朋友和傑出的企業家，所以馬雲處理(lǐ)此事(shì)時小心翼翼。當時，馬雲特地到陳天橋家吃(chī)了晚飯，當面爲挖走張勇道歉。
陳天橋周一接受采訪時表示，當時，阿裡(lǐ)巴巴是一家規模較小的私人(rén)公司，那次的跳(tiào)槽表明張勇也是一位有遠(yuǎn)見(jiàn)的人(rén)。
加入阿裡(lǐ)巴巴集團前，張勇擔任當時于納斯達克上市的在線遊戲開發和運營商盛大(dà)互動娛樂有限公司的首席财務官。此前，張勇于上海普華永道會計(jì)師(shī)事(shì)務所擔任審計(jì)和企業咨詢部門(mén)的高級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
張勇擁有上海财經大(dà)學金融學學士學位。
CFO做不好CEO？
馬雲曾表示，他(tā)不喜歡職業經理(lǐ)人(rén)，因爲他(tā)們專注于短(duǎn)期表現。他(tā)認爲，CFO（首席财務官）做不好CEO（首席執行官）。
但(dàn)張勇可(kě)能是個例外，馬雲在周一的公開信中對張勇極盡贊美之詞。
馬雲表示，張勇“自(zì)擔任阿裡(lǐ)巴巴集團CEO以來(lái)，展現出了卓越的商業才華和堅定沉着的領導力，連續13季度實現阿裡(lǐ)巴巴業績健康持續增長。他(tā)具有超級計(jì)算機(jī)般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇于擔當，全情投入，敢于站在未來(lái)創新設計(jì)新型商業模式和業态。”
馬雲公開信全文
各位阿裡(lǐ)巴巴的客戶、阿裡(lǐ)人(rén)、阿裡(lǐ)巴巴的股東們：
今天是阿裡(lǐ)巴巴19周年(nián)。我懷着激動的心情向大(dà)家宣布：經董事(shì)會批準，一年(nián)後的今天，也就(jiù)是2019年(nián)9月10日(rì)，阿裡(lǐ)巴巴20周年(nián)，我将不再擔任阿裡(lǐ)巴巴集團董事(shì)局主席，現任阿裡(lǐ)巴巴集團CEO張勇（逍遙子）将接任董事(shì)局主席一職。我從(cóng)今日(rì)起會全面配合張勇，爲我們的組織過渡做好準備。在2019年(nián)9月10日(rì)之後，我将繼續擔任阿裡(lǐ)巴巴集團董事(shì)會成員(yuán)，直至2020年(nián)阿裡(lǐ)巴巴年(nián)度股東大(dà)會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年(nián)的計(jì)劃，今天得(de)以實現，要感謝阿裡(lǐ)巴巴合夥人(rén)的認同，感謝阿裡(lǐ)巴巴董事(shì)局的批準，也要感謝所有阿裡(lǐ)巴巴的同事(shì)們以及他(tā)們的家人(rén)，正因爲過去(qù)19年(nián)大(dà)家對我的信任、支持和共同努力，讓我們有足夠的自(zì)信和能力迎接這一天。這标志着阿裡(lǐ)巴巴完成了從(cóng)依靠個人(rén)特質變成依靠組織機(jī)制、依靠人(rén)才文化的企業制度升級。
1999年(nián)，和大(dà)家一起創辦阿裡(lǐ)巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國(guó)和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年(nián)。我們知道誰都(dōu)不可(kě)能陪伴公司102年(nián)，公司持久發展靠的是治理(lǐ)制度、文化體系和源源不斷的人(rén)才梯隊，公司不可(kě)能隻靠幾個創始人(rén)，更何況我深知從(cóng)能力、精力和體力的角度，任何人(rén)都(dōu)不可(kě)能永遠(yuǎn)擔任公司的CEO和董事(shì)長工(gōng)作(zuò)。10年(nián)前我們就(jiù)問(wèn)自(zì)己這個問(wèn)題，如(rú)何保證馬雲離(lí)開公司以後，阿裡(lǐ)巴巴依然健康發展？我們相(xiàng)信隻有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大(dà)批人(rén)才的接班人(rén)體系，才能解開企業傳承發展的難題。爲此，這十年(nián)來(lái)，我們從(cóng)未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成爲一名教師(shī)，能夠走到今天我非常幸運。爲公司未來(lái)負責也爲自(zì)己負責，應該讓公司裡(lǐ)更年(nián)輕、更有能力和才華的人(rén)來(lái)擔任領導工(gōng)作(zuò)，繼續傳承“讓天下沒有難做的生(shēng)意”這個偉大(dà)的使命。我們幫助全世界的中小企業、年(nián)輕人(rén)、婦女(nǚ)發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相(xiàng)信并實現這樣的使命就(jiù)需要更多馬雲、數代阿裡(lǐ)人(rén)去(qù)爲之奮鬥。
今天的阿裡(lǐ)巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得(de)的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們創建的新型合夥人(rén)機(jī)制，我們獨特的文化和良将如(rú)潮的人(rén)才梯隊，爲公司傳承打下堅實的制度基礎。事(shì)實上，自(zì)2013年(nián)我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機(jī)制順利運轉了5年(nián)。
我們創建的合夥人(rén)機(jī)制創造性地解決了規模公司的創新力問(wèn)題、領導人(rén)傳承問(wèn)題、未來(lái)擔當力問(wèn)題和文化傳承問(wèn)題。這幾年(nián)來(lái)，我們不斷研究和完善我們的制度和人(rén)才文化體系，單純靠人(rén)或制度都(dōu)不能解決問(wèn)題，隻有制度和人(rén)、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿裡(lǐ)巴巴合夥人(rén)制度和阿裡(lǐ)巴巴所捍衛的文化，假以時日(rì)，将會越來(lái)越赢得(de)客戶、員(yuán)工(gōng)和股東的支持和擁護。
1999年(nián)創始之日(rì)起，我們就(jiù)提出未來(lái)的阿裡(lǐ)巴巴必須要有“良将如(rú)潮”的人(rén)才團隊和叠代發展的接班人(rén)體系。經過19年(nián)的努力，今天的阿裡(lǐ)巴巴無論是人(rén)才的質量和數量都(dōu)堪稱世界一流。作(zuò)爲教師(shī)出身(shēn)的我，看(kàn)到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大(dà)批以張勇爲代表的傑出商業領袖和專業人(rén)才，我深感自(zì)豪！
張勇加入阿裡(lǐ)巴巴已經十一年(nián)，自(zì)擔任阿裡(lǐ)巴巴集團CEO以來(lái)，展現出了卓越的商業才華和堅定沉着的領導力，連續13季度實現阿裡(lǐ)巴巴業績健康持續增長。他(tā)具有超級計(jì)算機(jī)般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇于擔當，全情投入，敢于站在未來(lái)創新設計(jì)新型商業模式和業态。他(tā)被評爲中國(guó)2018年(nián)最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他(tā)和他(tā)的團隊已經赢得(de)了客戶、員(yuán)工(gōng)和股東們的信任和支持。阿裡(lǐ)巴巴的接力火(huǒ)炬交給他(tā)和他(tā)領導的團隊，我認爲這是我現在最應該做的最正确決定。這幾年(nián)我和張勇的合作(zuò)配合經曆，讓我對他(tā)和他(tā)領導的新一代阿裡(lǐ)巴巴領導團隊充滿信心！
關于我自(zì)己未來(lái)的發展，我還(hái)有很多美好的夢想。大(dà)家知道我是閑不住的人(rén)，除了繼續擔任阿裡(lǐ)巴巴合夥人(rén)和爲合夥人(rén)組織機(jī)制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱(rè)愛的事(shì)情會讓我無比興奮和幸福。再說(shuō)了，世界那麽大(dà)，趁我還(hái)年(nián)輕，很多事(shì)想試試，萬一實現了呢(ne)？！我可(kě)以向大(dà)家承諾的是，阿裡(lǐ)從(cóng)來(lái)不隻屬于馬雲，但(dàn)馬雲會永遠(yuǎn)屬于阿裡(lǐ)。
馬雲
2018年(nián)9月10日(rì)
