改革開放(fàng)40周年(nián)，民(mín)族品牌在磨砺中崛起，零售生(shēng)态在變革中多元，新技術(shù)在時代下砥砺，新物種的迸發與物種升級爲2018年(nián)烙上深深的印記。

本屆高峰論壇，以“新生(shēng)态，重構商業新格局”爲主題，彙集中華文化促進會文化産權市場協作(zuò)體主席、上海交大(dà)文創中心榮譽理(lǐ)事(shì)長壽光(guāng)武，老鳳祥股份有限公司黨委書(shū)記兼副董事(shì)長楊奕，來(lái)伊份創始人(rén)兼總裁郁瑞芬，中民(mín)投集團總裁助理(lǐ)、中民(mín)未來(lái)首席運營官、中民(mín)普惠董事(shì)長、社惠拼創始人(rén)莊諾，慧聰集團副總裁、兆信股份總經理(lǐ)郭剛，樸石地産總經理(lǐ)艾旭，好未來(lái)集團副總裁、戰略投資部總經理(lǐ)馬江偉，德同資本合夥人(rén)陳超等企業、業界權威專家，呈現一場精彩而熱(rè)烈的商業頭腦風(fēng)暴。

開幕伊始，南(nán)方财經全媒體集團黨委副書(shū)記、廣東二十一世紀傳媒股份有限公司總裁楊雲飛代表主辦方緻辭，他(tā)表示：“當前，我國(guó)處在經濟結構調整和轉型升級的關鍵階段，新動能的壯大(dà)，新經濟的加快(kuài)發展成爲我國(guó)發展的重要引擎。爲培育經濟發展的新動能，我國(guó)提出了新技術(shù)、新産業、新業态、新模式的‘四新’經濟概念，這與我們11年(nián)來(lái)持續關注研究中國(guó)商業模式變革的初衷不謀而合。”

楊雲飛強調說(shuō)，11年(nián)來(lái)，21世紀中國(guó)佳商業模式評選始終關注新老公司的創新和颠覆，堅持在繁複的商業環境中，聚焦前沿，用專業理(lǐ)念、敬業态度以及長足耐心來(lái)發現、尋求企業。

論壇現場，中華文化促進會文化産權市場協作(zuò)體主席壽光(guāng)武以“商業模式下的創意時代”發表主題演講，“新的商業模式往往創造新的經濟增長點，引領行業方向。”他(tā)強調說(shuō)，商業模式創新，重要的是創意，同時需要社會環境、經濟政策、科(kē)技進步、企業文化等多方面的相(xiàng)互配合，“所以，研究商業模式的本質，是研究其創新、本質和商業模式的哲學。”

中華文化促進會文化産權市場協作(zuò)體主席、上海交大(dà)文創中心榮譽理(lǐ)事(shì)長 壽光(guāng)武

随後，老鳳祥股份有限公司黨委書(shū)記、副董事(shì)長楊奕發表了“傳承創新，把中國(guó)的故事(shì)講給世界聽”演講。“傳統行業裡(lǐ)百年(nián)老店(diàn)非常多，但(dàn)走到今天，不斷做大(dà)做強的是比較少的，我們自(zì)認爲是其中之一。”楊奕表示。

老鳳祥股份有限公司黨委書(shū)記、副董事(shì)長 楊奕

他(tā)在現場講述了老鳳祥在品牌文化、體制機(jī)制、技術(shù)産品、市場營銷四個方面的創新，以技術(shù)産品創新爲例，老鳳祥已從(cóng)單做黃(huáng)金品類，逐漸發展到全品類産品，2017年(nián)，老鳳祥完成新産品開發305項，包括珠寶眼鏡、珠寶腕表等新式産品。“在做優做強國(guó)内市場的同時，我們已經開始走向海外，希望将傳統的民(mín)族品牌，推向世界。”

緊随其後，來(lái)伊份創始人(rén)兼總裁郁瑞芬圍繞“以客爲本，重構零售新格局”的主題，講述傳統行業的轉型之路(lù)。

來(lái)伊份創始人(rén)兼總裁 郁瑞芬

“互聯網環境下，受颠覆的就(jiù)是傳統零售，所以特别需要與時俱進。”她介紹說(shuō)，來(lái)伊份目前以“全渠道智慧零售”爲商業模式，推動線上線下渠道打通，落實智慧門(mén)店(diàn)，目前已落地和推進智能POS機(jī)、數字營銷聯動、自(zì)助收銀、無人(rén)貨櫃等項目。“我們的目的是全方位、全場景、全觸達地服務消費者，”郁瑞芬總結，“我們的願景是傳承好品質、健康好生(shēng)活”。

在兩位嘉賓分(fēn)享了傳統企業的轉型之路(lù)後，中民(mín)投集團總裁助理(lǐ)、中民(mín)未來(lái)首席運營官、中民(mín)普惠董事(shì)長、社惠拼創始人(rén)莊諾爲聽衆介紹了一種更新的商業模式：“創新的社區服務拼購(gòu)電商平台”。

中民(mín)投集團總裁助理(lǐ)、中民(mín)未來(lái)首席運營官、中民(mín)普惠董事(shì)長、社惠拼創始人(rén) 莊諾

“中民(mín)投在調研中發現，産品類電商已席卷全球，而服務類型電商還(hái)是一片藍海。”莊諾介紹“社惠拼”的社區服務拼購(gòu)電商模式，以社區爲場景、社群爲依托、社交爲手段進行推廣，主要推廣長者照(zhào)顧類、學童成長類和家政等其他(tā)延展類，“社惠拼希望能夠聚合資源，攤薄成本，以達到讓消費更省錢、服務更賺錢的目的。”

如(rú)果說(shuō)面向消費者的互聯網是“上半場”，近年(nián)來(lái)，面向B端的“産業互聯網”概念日(rì)益火(huǒ)爆，被稱爲互聯網的“下半場”。

慧聰集團副總裁、兆信股份總經理(lǐ)郭剛在“數字化驅動品牌企業轉型”的演講中表示，在數字化轉型的六個方面中，用戶體驗是重要的一點，“過去(qù)客戶無法連接消費者，現在我們構建人(rén)、貨、場用戶閉環，構建消費者洞察管理(lǐ)平台，幫助企業觸達消費者，形成有效互動。”

慧聰集團副總裁、兆信股份總經理(lǐ) 郭剛

回到實體産業，樸石地産總經理(lǐ)艾旭分(fēn)享了公司關于文化IP運營的具體案例，“我們分(fēn)爲室内外童話(huà)樂園、全球電競體驗中心、科(kē)創産業園三個方面。”以童話(huà)樂園爲例，樸石地産以安徒生(shēng)爲主題，集合童話(huà)、丹麥元素，在全國(guó)各地開發針對兒童的室外、室内樂園。艾旭認爲，“文化與地産相(xiàng)結合，未來(lái)在中國(guó)的地産市場上，一定是一種高潛力的商業模式。”

樸石地産總經理(lǐ) 艾旭

談到商業模式，教育産業是不可(kě)缺少的重要領域，好未來(lái)集團副總裁、戰略投資部總經理(lǐ)馬江偉認爲，教育的進步離(lí)不開科(kē)技推動，“課外教育機(jī)構的第一代重點是擴展校(xiào)區，第二代開始注重研發，第三代強調數據，通過分(fēn)析，給予學生(shēng)更有針對性的學習建議(yì)，現在要走向第四代智能化，在供應端進行改革優化。”馬江偉介紹說(shuō)，好未來(lái)去(qù)年(nián)的科(kē)研投入約10億元，未來(lái)2年(nián)後，将達到數十億元。

好未來(lái)集團副總裁、戰略投資部總經理(lǐ) 馬江偉

商業模式創新，離(lí)不開整體行業環境，作(zuò)爲壓軸演講嘉賓，德同資本合夥人(rén)陳超分(fēn)享了“2019中國(guó)消費産業發展趨勢洞察”。“消費升級與理(lǐ)性消費同時降臨，目前，移動互聯網已經進入下半場，新時代需要新打法。”陳超總結說(shuō)，“我們将這個趨勢總結爲海陸空，即互聯網出海，線上線下全面打通融合，以及以人(rén)工(gōng)智能、大(dà)數據、與服務等技術(shù)的賦能，這一定是未來(lái)的趨勢。”

德同資本合夥人(rén) 陳超

論壇後，主辦方揭曉“21世紀中國(guó)佳商業模式評選(2018)”獲獎企業，對在商業模式轉型、創新上表現突出的企業予以褒獎。本屆商業模式評選，從(cóng)項目啓動到評選階段，組委會共收到近500份企業參評表，曆時數月，經過多輪討(tǎo)論、篩選，終決出三大(dà)獎項，分(fēn)别是：21世紀中國(guó)佳商業模式創新獎，21世紀中國(guó)佳商業模式獎，以及21世紀中國(guó)佳商業模式單項獎。

自(zì)2008年(nián)創辦以來(lái)，作(zuò)爲《21世紀商業評論》的品牌項目，中國(guó)佳商業模式評選已舉辦了十一屆，經過多年(nián)跟蹤分(fēn)析，建立了商業模式分(fēn)析框架，全面評估中國(guó)企業商業模式，在曆屆評選中，先後發掘出支付寶、小米、閱文集團、拼多多、平安好醫生(shēng)等傑出企業，推動中國(guó)公司商業模式創新轉型，爲國(guó)内外投資者提供高價值的企業投資指引。