安邦海外子公司收購(gòu)韓國(guó)安聯公司

    朝華傳媒認爲，企業發展需要多元化的發展戰略。融資與投資都(dōu)是企業在發展過程中推動企業發展前進的戰略方式，這也是企業整合營銷的戰略方式。

    安邦保險海外子公司與安聯保險集團（Allianz SE）在韓國(guó)聯合宣布，安聯集團向安邦保險海外子公司出售韓國(guó)安聯人(rén)壽和韓國(guó)安聯資産管理(lǐ)。安聯在廣泛調查研究後，出于韓國(guó)安聯人(rén)壽和韓國(guó)安聯資産管理(lǐ)的長期發展考慮而決定實施此項交易。

    韓國(guó)安聯保險于1954年(nián)成立，是韓國(guó)第二曆史悠久的人(rén)壽保險公司，于1999年(nián)被德國(guó)安聯保險集團收購(gòu)後更名。截至2015年(nián)年(nián)底其總資産約150億美元，RBC爲174.9%，在韓國(guó)擁有110萬客戶。

    安邦方面稱，将憑借安邦全球的服務網絡以及強大(dà)的綜合實力，結合東洋人(rén)壽保險和東洋資産管理(lǐ)拓展的經驗必将使兩國(guó)公司在韓國(guó)實現多元化協同，可(kě)以爲兩國(guó)客戶提供更有競争力和創造性的金融産品和服務。

    安邦保險亞太地區負責人(rén)姚大(dà)鋒表示：“我們對本次交易感到十分(fēn)興奮，此項收購(gòu)符合我們的全球化價值投資戰略。通過中韓兩國(guó)的合作(zuò)日(rì)益深化，我們相(xiàng)信将爲韓國(guó)客戶創造更多的價值，同時我們也将繼續緻力于爲中國(guó)客戶進入韓國(guó)市場提供更加卓越的金融解決方案和服務。

    近些年(nián)，安邦在海外收購(gòu)上風(fēng)生(shēng)水起。2015年(nián)，安邦曾以19.5億美元從(cóng)希爾頓集團手中購(gòu)得(de)美國(guó)地标性建築紐約華爾道夫酒店(diàn)。今年(nián)3月13日(rì)，安邦又以65億美元價格向美國(guó)私募基金巨頭黑(hēi)石集團（Blackstone）購(gòu)入奢侈酒店(diàn)Strategic Hotels & Resorts。此外，安邦還(hái)買下了倫敦Heron大(dà)廈和曼哈頓美林金融中心，成交價分(fēn)别爲11.7億美元和4.1億美元。

    除地産外，對于自(zì)身(shēn)所在的金融業，安邦亦青睐有加，先後斥巨資收購(gòu)比利時Fidea保險公司及Lloyd銀行、韓國(guó)東洋人(rén)壽、荷蘭VIVAT保險公司、美國(guó)信保人(rén)壽等。在國(guó)内，安邦同樣高調掃貨，頻頻舉牌萬科(kē)、招商銀行、金融街等公司。

    上周，安邦意外退出對喜達屋的競購(gòu)，引市場猜測。随後，有媒體報道稱，在安邦提高報價後，作(zuò)爲競争對手的萬豪方面傳出明确信号，即打算繼續擡價。如(rú)果繼續擡價，意味着交易價格可(kě)能要大(dà)幅偏離(lí)喜達屋的基本面，這可(kě)能是安邦選擇放(fàng)棄的原因。

    安邦這次收購(gòu)韓國(guó)安聯公司是安邦公司在打造多元化市場的一次新挑戰，不管是風(fēng)險或是機(jī)遇、是品牌推廣或是企業炒作(zuò)，都(dōu)将是安邦企業發展的轉折點。