朝華傳媒認爲,在市場競争激烈的當今社會,很多企業采取戰略合作(zuò)的方式以達到企業更好發展的目的。資源共享合作(zuò)共赢才是企業戰略合作(zuò)的根本,也爲雙方品牌推廣起到推動作(zuò)用。
5月5日(rì),樂視與迪信通在京簽署戰略合作(zuò)協議(yì)。在2015年(nián)度合作(zuò)的基礎上,雙方将攜手在樂視第二代手機(jī)、電視産品以及會員(yuán)推廣、樂視生(shēng)态體(tǐ)驗店(diàn)、樂迷服務等業務方面進行全方位合作(zuò)。
根據協議(yì),2016年(nián)迪信通将銷售樂視超級手機(jī)100萬部,樂視超級電視20萬台,樂視會員(yuán)20萬張,樂視生(shēng)态體(tǐ)驗店(diàn)新增不少于1500家,總合作(zuò)金額達20億元。此外,2016年(nián)5月至6月,被定義爲“迪信通-樂視生(shēng)态狂購(gòu)季”,雙方将共同進行樂視第二代超級手機(jī)的線下首發。
樂視移動公司總裁馮幸表示,樂視手機(jī)戰略是全渠道操盤,因爲單一渠道制勝的時代已經過去(qù)了。在運營商、第三方電商、自(zì)有電商渠道的基礎上,線下零售渠道是手機(jī)行業頂級玩家絕不能忽視的渠道。事(shì)實上,早在樂視移動成立之初,就(jiù)已經與迪信通牽手,加強線下布局。在此次戰略合作(zuò)協議(yì)簽署之前,樂視與迪信通已經在開展樂視生(shēng)态體(tǐ)驗店(diàn)合作(zuò)建設,爲樂迷提供O2O服務,讓樂迷近距離(lí)感受樂視超級手機(jī)。
據了解,迪信通是中國(guó)手機(jī)市場規模最大(dà)的線下渠道商,深耕行業20多年(nián),覆蓋全國(guó)一到四線城(chéng)市3000多家門(mén)店(diàn),擁有強大(dà)的零售網絡和線下推廣能力。樂視移動與迪信通此次的合作(zuò)升級,是雙方對彼此理(lǐ)念的進一步認同、對共同服務用戶的承諾保障,以及對雙方O2O戰略需求的最佳實踐。
值得(de)注意的是,樂視移動與迪信通的合作(zuò),不僅限于手機(jī),而是全生(shēng)态級别。作(zuò)爲樂視全生(shēng)态對外連接的重要切入口,樂視移動在短(duǎn)短(duǎn)的一個多月時間裡(lǐ),已經與合作(zuò)夥伴簽訂了近40萬台超級電視、50萬會員(yuán)的合作(zuò)協議(yì),樂視移動已經成爲樂視集團O2O大(dà)戰略落實的先鋒。
這一戰略合作(zuò)的意義在于,爲雙方企業提高了行業競争力。強強聯手才是更好的發展戰略,在原有雙方企業的有利條件(jiàn)下,更能增進雙方企業的品牌推廣力度。
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