與此前披露的私有化要約中報價相(xiàng)比提高約40.8%;
去(qù)年(nián)世紀佳緣淨利潤5140萬元,百合網繼續虧損
朝華傳媒認爲,企業發展需要多元化的發展戰略。融資與投資都(dōu)是企業在發展過程中推動企業發展前進的戰略方式,這也是企業整合營銷的戰略方式。
5月14日(rì),世紀佳緣宣布完成與百合網的合并,完成私有化。五年(nián)前登陸美股的國(guó)内第一大(dà)婚戀網站,借由一家新三闆挂牌公司踏上回歸之路(lù)。
美股退市,登上國(guó)内新三闆
根據此前公告,百合網以每普通股5.04美元,或每美國(guó)存托股(ADS)7.56美元的現金對價收購(gòu)世紀佳緣,這與世紀佳緣2015年(nián)3月3日(rì)披露的私有化要約中每普通股3.58美元,或每ADS5.37美元的報價相(xiàng)比,提高了約40.8%。
合并完成後,世紀佳緣董事(shì)及首席執行官吳琳光(guāng)将擔任存續公司的聯席董事(shì)長和聯席首席執行官,百合也将啓動公司更名程序。
世紀佳緣5月14日(rì)同時宣布公司已正式要求自(zì)2016年(nián)5月13日(rì)收市起暫停其ADS在納斯達克的交易。截至5月13日(rì)收盤,股價在7.49美元。世紀佳緣于2011年(nián)5月11日(rì)登陸美國(guó)納斯達克,IPO發行價11美元,退市時相(xiàng)比發行價下跌了10.31%。
吳琳光(guāng)去(qù)年(nián)7月内部信談及私有化進程時稱,世紀佳緣是一個中國(guó)公司,99%用戶在國(guó)内,應選擇跟用戶盡量貼近的資本市場。他(tā)表示,“之前絕大(dà)部分(fēn)公司選擇海外市場,其實并非最佳選擇,而是當時國(guó)内資本市場無法滿足需求的權宜之計(jì)。”
世紀佳緣體(tǐ)量約是百合網十倍
爲了達成合并,百合網向世紀佳緣存入現金1.5億元,這筆資金被用來(lái)支付合并的部分(fēn)對價。百合網計(jì)劃通過股票定向增發(或銀行貸款)方式支付合并所需的剩餘對價。
世紀佳緣和百合網的合并,延續了互聯網領域“老大(dà)老二”競争對手聯姻的趨勢。後者遲于前者,于2015年(nián)11月20日(rì)才在新三闆正式挂牌。但(dàn)登陸新三闆之後,百合網在2016年(nián)3月18日(rì)完成了第一次增發,以現金認購(gòu)的方式;流動資産因此增加了10.32億元。百合網稱,這些錢将用于戰略收購(gòu)與投資等,主要包括婚戀産業鏈上的整合,即重組世紀佳緣。
其實,兩者體(tǐ)量也相(xiàng)去(qù)較遠(yuǎn),2014年(nián)年(nián)報财務數據顯示,世紀佳緣2014年(nián)資産總額約爲6.51億元;百合網2014年(nián)經審計(jì)資産總額爲6871.95萬元人(rén)民(mín)币,約是前者的十分(fēn)之一。
根據2015年(nián)年(nián)度報告,世紀佳緣實現淨收入7.136億元,同比增長16.2%,自(zì)上市以來(lái)世紀佳緣淨收入實現連續19個季度保持同比兩位數或以上的增長;同年(nián),百合網實現營收1.85億元,同比下降38%。
世紀佳緣2015年(nián)淨利潤5140萬元,增長73%;百合網歸屬于公司股東淨利潤-5424萬元,繼續虧損态勢。
百合網這次收購(gòu)世紀佳緣是百合網整合中國(guó)婚戀企業的一次新挑戰,不管是風(fēng)險或是機(jī)遇、是品牌推廣或是企業炒作(zuò),都(dōu)将是百合網發展的轉折點。
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