出海提速 海信空調精品錘煉“中國(guó)制造”

    朝華傳媒認爲，在市場競争激烈的當今社會，很多企業采取戰略合作(zuò)的方式以達到企業更好發展的目的。海信集團與2016年(nián)歐洲杯的合作(zuò)，不僅爲國(guó)際體(tǐ)育事(shì)業做出貢獻，而且進一步提高了海信集團品牌推廣的力度。  

    當前，空調仍未走出低迷調整期，國(guó)内空調企業在轉型的同時，紛紛出海，而海信國(guó)際化提速，借勢歐洲杯等國(guó)際大(dà)型體(tǐ)育賽事(shì)，以精品變頻空調在海外錘煉 “中國(guó)制造”的金字招牌。據産業在線監測數據顯示，2016年(nián)1季度海信家用空調出口量71.2萬台，同比大(dà)幅度增長20.3%。

　　數據顯示，目前截止到目前，變頻空調在行業銷額中占比已達78.23%，而海信變頻空調在自(zì)身(shēn)銷售結構中占比提升至92.65%，再創曆史新高，這意味着海信每賣出10台空調其中最少9台是變頻。而且，今年(nián)一季度海信變頻空調一級能效占比較去(qù)年(nián)同期提升10個百分(fēn)點，尤其自(zì)2016年(nián)以來(lái)，僅次于日(rì)本品牌，在國(guó)産品牌内名列第一。

　　海信認爲，随着消費者需求升級以及新一輪的産業革命到來(lái)，空調企業面臨着互聯網+、智能制造等轉型發展的戰略出路(lù)，但(dàn)是始終離(lí)不開圍繞着用戶需求進行差異化精品創新，這是海信在空調行業價格戰之下突圍的方向，也是在國(guó)際化大(dà)潮中打開更廣闊市場空間的“利器”。

　　空調産品在朝着變頻化、智能化、藝術(shù)化、高端化趨勢發展，這已成爲行業共識。海信空調相(xiàng)關負責人(rén)表示，海信專注于變頻空調領域的創新，近兩年(nián)推出了“炫轉”空調、“珍珠”空調、“蘋果派二代”等系列智能變頻空調，以360°全角度送風(fēng)、智能雲技術(shù)、16.5分(fēn)貝超靜(jìng)音等核心技術(shù)樹(shù)立了空調産品節能、智能、健康、舒适、藝術(shù)的行業新标杆，這也是海信搶占國(guó)際份額的砝碼。

　　其實，“技術(shù)派”的海信空調一直反對家電行業粗暴的價格戰，主張專注技術(shù)創新深挖産品價值，以高技術(shù)、高品質的精品變頻空調爲支點推動高端轉型，這是海信加速智能化、國(guó)際化兩大(dà)戰略的關鍵布局，也是中國(guó)制造“品質革命”的必經之路(lù)。

　　海信的國(guó)際化不止是産品出口、海外并購(gòu)，還(hái)通過贊助全球頂級賽事(shì)的體(tǐ)育營銷加速自(zì)主品牌出海。去(qù)年(nián)12月24日(rì)，海信正式簽約中國(guó)國(guó)家體(tǐ)操隊，成爲其2016年(nián)裡(lǐ)約奧運會官方合作(zuò)夥伴；今年(nián)1月14日(rì)，海信再次發力，與歐足聯簽約成爲2016年(nián)歐洲杯的頂級贊助商，同時也成爲2018年(nián)世界杯歐洲區預選賽的全球贊助商。另外，海信還(hái)贊助了F1車隊、NASCARXFINITY系列比賽及JGR車隊、澳網公開賽及冠名Arena體(tǐ)育館、沙爾克04足球俱樂部，品牌已步入高端化的國(guó)際賽道。

　　據統計(jì)，去(qù)年(nián)海信集團營業總收入達到990億元，出口規模占總收入的40%，在出口收入中海信自(zì)主品牌的收入占比超過50%，打破了過去(qù)依靠貼牌代工(gōng)的格局，而北美、歐洲、澳洲三個市場是海信國(guó)際化的戰略突破口。“如(rú)今，海信在歐洲已經坐(zuò)穩中端産品的交椅，并逐步擠入高端品牌的行列。” 海信集團副總裁林瀾說(shuō)。

    海信集團與2016年(nián)歐洲杯的合作(zuò)，不僅爲國(guó)際體(tǐ)育事(shì)業做出貢獻，而且借助體(tǐ)育事(shì)業提了高海信品牌推廣力度。這次海信并通過歐洲杯的體(tǐ)育賽事(shì)打造中國(guó)制造的國(guó)際化品牌産品。