阿裡(lǐ)蘇甯合作(zuò)升級 推動零售業與制造業融合

    朝華傳媒認爲，在市場競争激烈的當今社會，很多企業采取戰略合作(zuò)的方式以達到企業更好發展的目的。資源共享合作(zuò)共赢才是企業戰略合作(zuò)的根本，也爲雙方品牌推廣起到推動作(zuò)用。

阿裡(lǐ)巴巴集團日(rì)前與蘇甯雲商聯合宣布“三體(tǐ)貫通”戰略，雙方的戰略合作(zuò)從(cóng)内部交融轉向對外輻射。未來(lái)三年(nián)，将圍繞激能“品牌商”、賦能“零售商”、服務“消費者”，爲零售鏈條中的“三體(tǐ)”提供一體(tǐ)化的解決方案和服務。

　　蘇甯控股董事(shì)長張近東說(shuō)，蘇甯和阿裡(lǐ)巴巴兩個平台站在一起，打破了曾經線上線下的隔閡，希望共同變革中國(guó)互聯網時代的零售模式，共同創造渠道的社會價值，也希望與衆多的品牌企業、平台商戶站在一起，共同面向用戶，探索未知的前沿價值，推動供應鏈模式的革新，開啓一個嶄新的互聯網零售生(shēng)态圈。

　　阿裡(lǐ)巴巴集團首席執行官張勇認爲，阿裡(lǐ)與蘇甯雙方從(cóng)商業前台、物流體(tǐ)系、會員(yuán)及服務體(tǐ)系等方面實現了打通，并由此衍生(shēng)出許多新的服務和體(tǐ)驗。從(cóng)現在開始，整個線上與線下融合的新商業生(shēng)态體(tǐ)系将開放(fàng)給所有品牌商，成爲幫助品牌商完成數字化商業轉型的“水、電、煤”，将真正打破存在于線上線下之間，橫亘于品牌商和消費者之間的那堵“牆”。

　　數據顯示，阿裡(lǐ)蘇甯戰略合作(zuò)以來(lái)，有超３００個手機(jī)數碼家電品牌通過天貓、蘇甯易購(gòu)官網、蘇甯１６００多家門(mén)店(diàn)以及１．６萬個農村淘寶服務村點等通道，通過線上線下同步首發、同步預售、團購(gòu)、分(fēn)期付款、掃碼購(gòu)、積分(fēn)兌換等多重方式實現全渠道貫通。

　　阿裡(lǐ)巴巴和蘇甯雲商宣布，将向合作(zuò)夥伴開放(fàng)用戶資源、流量資源、大(dà)數據資源，與品牌巨頭結成“王者聯盟”，并聯合推出圍繞品牌的“萬億智造計(jì)劃”。

　　在三年(nián)内，阿裡(lǐ)巴巴和蘇甯将聯合“王者聯盟”進行品牌孵化及供應鏈重構，使目前在兩平台上具有百億元規模的品牌，如(rú)美的、海爾、三星、海信、華爲、小米等，三年(nián)内年(nián)銷售額達到５００億元；使目前在兩平台上具有５０億元規模的品牌，如(rú)聯想、西門(mén)子、索尼、創維、佳能等，三年(nián)内達到年(nián)銷售額２００億元的規模。

    這一戰略合作(zuò)的意義在于，爲雙方企業提高了行業競争力。強強聯手才是更好的發展戰略，在原有雙方企業的有利條件(jiàn)下，更能增進雙方企業的品牌推廣力度。