前4個月出口量漲價跌彩電價格戰蔓延至海外

    朝華傳媒認爲，彩電市場競争激烈，無論是國(guó)産品牌還(hái)是洋品牌做品牌推廣和活動策劃的目的是占領市場增加銷量。在即将到來(lái)的銷售旺季，彩電企業之間的價格戰似乎呈現硝煙未平，硝煙又起的節奏。

 　 彩電行業的價格戰正從(cóng)國(guó)内向外海蔓延。日(rì)前，國(guó)家海關總署公布了2016年(nián)前4個月電視出口量。數據顯示，2016年(nián)1-4月，我國(guó)彩電出口總量達2150萬台，同比增長13.1%。值得(de)注意的是，在出口量大(dà)幅增長的情況下，出口金額卻爲201.8億元，同比下降4.2%。

　　業内專家指出，這是中國(guó)彩電出口競争加劇(jù)的結果。大(dà)家都(dōu)在拼價格，與出口競争激烈和國(guó)内市場不容樂觀有關，在國(guó)内市場增長無望之下，大(dà)家紛紛轉向國(guó)際市場，導緻激烈的競争延伸至海外。

　　其實，受“家電下鄉”、“以舊換新”等系列家電政策的帶動，國(guó)内彩電市場已逐漸走向飽和。據奧維雲網數據顯示，早在2014年(nián)，中國(guó)彩電市場便遭遇了30年(nián)來(lái)首次下滑。其中彩電市場總量爲4461萬台，同比下降6.6%，銷售額1462億元，同比下降14.5%。

　　在這樣的市場情況下，中國(guó)彩電企業想要尋求增長隻有兩個方法，一是從(cóng)同行手中搶市場，二是去(qù)海外搶市場。而大(dà)多數彩電巨頭都(dōu)選擇了後者。如(rú)TCL與埃及最大(dà)的家電企業ELARABY在埃及建立液晶彩電工(gōng)廠(chǎng)，在波蘭設有中國(guó)在波蘭最大(dà)的制造工(gōng)廠(chǎng)——TCL波蘭分(fēn)廠(chǎng)；創維收購(gòu)東芝旗下在印尼的工(gōng)廠(chǎng)；海信接管夏普北美業務。

　　在“統一品牌中歐班列首達波蘭/歐洲儀式”上，TCL集團董事(shì)長、CEO李東生(shēng)表示，TCL依托“一帶一路(lù)”國(guó)家戰略，紮根當地市場，加快(kuài)本土(tǔ)化進程，縮短(duǎn)适應當地市場的時間成本，希望三年(nián)内，TCL集團的海外收入占比進一步提升至50%。據了解，在過去(qù)的3個月内，TCL已通過“中歐班列”向波蘭運輸電子元件(jiàn)超過400櫃。

    無論是國(guó)内市場還(hái)是國(guó)外市場，針對彩電企業而言，如(rú)果想在行業内占據市場，就(jiù)必須有創新開拓的意識，同時也需要做産品的品牌推廣和活動策劃，隻有把産品做到極緻，才能在行業内穩固發展。